Um professor italiano de movimentos matemática de Roma para Nova Iorque, um advogado se desloca de Sydney para Hong Kong após um período nas Ilhas Cayman no meio, se desloca o executivo Português da Cidade do México para Bogotá, um violinista deixa a Sérvia para o Reino Unido.
O movimento de profissionais nesta escala era inimaginável há 10 anos.
A migração transfronteiriça de alto nível de educação das pessoas de países de renda média-alta cresceu 44% entre 2000 e 2006, de acordo com um estudo recentemente publicado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE). Em países de baixa renda os movimentos transfronteiriços também saltou significativamente, até 28%.
Transferências intra-empresa nos países desenvolvidos aumentou 39% entre 2005 e 2008, e isso não inclui transferências intra-empresa dentro do Espaço Económico Europeu, diz que a política da OCDE analista Jonathan Chaloff, embora a escala desses "pode ser considerável".
"O que está claro é uma tendência de aumento, embora interrompida pela crise econômica", diz Chaloff.
Empresas multinacionais e organizações governamentais confirmam essa visão.
Talento
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Mais e mais pessoas estão se movendo no exterior para o trabalho.
De uma nova série, vamos estar a olhar para os problemas e sucessos de fazer sua casa no exterior.
Serviços de Recrutamento Brookfield Global é um dos facilitadores importante no movimento de pessoas profissionais.
Outros incluem o talento assessores SHL, especialistas em recrutamento Hays, e ECA (Condições de Trabalho no Exterior).
Brookfield realiza pesquisas anuais entre os seus 250 clientes corporativos e de negócios, ajudando-os a deslocar 50 mil pessoas por ano cerca de 110 países.
Sua mais recente pesquisa concluiu que 61% deles deverão ser transferidos os funcionários mais em 2011 do que no ano passado.Próprio inquérito do TCE produziu figuras semelhantes, sugerindo que as empresas vão crescer sua força de trabalho expat 67% nos próximos dois anos.
A globalização dos negócios não é apenas refletida no alcance geográfico das empresas. De acordo com a ECA quase 60% das empresas pesquisas que empregam estrangeiros de seis ou mais nacionalidades diferentes.
Falta de pessoas
O que está levando essas pessoas, muitos dos quais têm uma vida perfeitamente bons em seus próprios países?
Para começar, há muita demanda por seus serviços.
Pesquisa Hays 'para a área, em conjunto com a Oxford Economic Forecasting, indica que "todas as empresas enfrentam o mesmo desafio fundamental - a falta de as pessoas certas e habilidades nas partes certas do mundo," e que "em um mundo com sete bilhões de habitantes e com muitos países já em níveis recorde de desemprego ".
Hays lugares de 50.000 pessoas por ano - e 100.000 s mais em trabalhos temporários e contrato - e se emprega 7.000 globalmente.
Diretor Hays 'Charles Logan diz que a empresa transfronteiras colocações estão crescendo em número e intervalo: "Três a quatro anos os movimentos primários foram entre o Reino Unido e Austrália, mas com as organizações mais movimentação de pessoas, somos nós mesmos em expansão, e agora operar em 31 países. "
Charles Hays "Logan:" Temos que recentemente mudou-se um diretor alemão para o Chile, um francês à Cidade do México e uma irlandesa de Toronto "
"Nosso próprio negócio certamente reflete isso. Recentemente, mudou-se um diretor alemão para o Chile, um francês à Cidade do México e uma irlandesa de Toronto."
Demanda por empregos
Certas indústrias sempre tiveram de recorrer a profissionais estrangeiros; petróleo e gás exploração e extracção por exemplo, tipicamente encontradas em não-desenvolvidos partes do mundo onde não é improvável que seja muito expertise local.
A busca por energia e regulação crescente na indústria significa que, mesmo como melhorar as competências locais, ainda há grande demanda para o "talento" de não-nacionais empregados.
Demanda também é alimentada pela demografia. Brookfield executivo vice-presidente Scott Sullivan diz que o défice de competências está crescendo: "Isso vem depois do baby-boomers se aposentar, porque para um número de anos de talento não estava disposto a arriscar a investir os seus esforços de carreira em um setor que era visto como imprevisível.
"A mineração é outra indústria que é igualmente desafiados ... não apenas para habilidades técnicas específicas, mas também para a gestão e habilidades de liderança e experiência que não tive a chance de evoluir para o nível ea quantidade requerida por essas economias em rápido crescimento."
Mamando no
Mudança climática oferece mais oportunidades para as pessoas no desenvolvimento da disciplina de especialização de energia verde.
Hays sublinha que as economias emergentes também podem olhar para as economias desenvolvidas para atender a escassez de competências em áreas como a construção de infra-estrutura, engenharia e produção de bens de mecânica.
Mas quais são os destinos favoritos?
Quem vai para onde? O movimento global de profissionais continua subindo
Brookfield levantamento mais recente deslocalização coloca três dos "Bric" nações - China Brasil e Índia - no topo da sua lista de países propensos a contratar profissionais estrangeiros.
Empresas de serviços financeiros nos países desenvolvidos também estão sugando o talento do exterior - para trabalhar em lugares como o Reino Unido, os EUA ea Austrália.
Como outras empresas globais, Hays está se expandindo rapidamente em mercados em desenvolvimento. Cinco anos atrás não tinha presença na América do Sul, agora são oito escritórios - cinco só no Brasil - e há grandes planos para mais.
Charles Hays 'Logan diz que a regulação é introduzido nos países em desenvolvimento, novas habilidades são necessárias: "Há bastante procura por UK-formados advogados em territórios ex-Commonwealth, bem como em países onde há uma pressão para aumentar a normas reguladoras e legais contabilidade - por exemplo, África do Sul, Nigéria e até Cingapura e Hong Kong ".
Movimentar o dinheiro
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As empresas estão ...oferecendo o que é realmente necessário para um cessionário indivíduo ou tipo de política, em oposição a uma política de cobertor com o pleno direito à todas as disposições "
Scott SullivanBrookfield Recrutamento global
Isso explica a razão para as oportunidades. Mas por que alguém iria atravessar a turbulência de trabalho móvel e casa - e não dentro de um país, mas para outro continente?
Mover muitos para uma vida melhor e mais dinheiro, embora as empresas - e realocados - pacotes de deslocalização relatório são menos generosos do que normalmente eram há cinco anos. Isso reflete em parte que estes dias não é apenas os executivos mais graduados que estão se movendo. Entre o número de médio escalão profissionais que buscam uma nova vida no exterior está crescendo, mas eles são mais baratos e não pode ser esperado para ficar o tempo.
Scott Brookfield Sullivan diz que há um movimento para uma maior flexibilidade: ". As empresas estão tentando aproveitar a flexibilidade, oferecendo o que é realmente necessário para um cessionário individual ... em oposição a uma política geral com pleno direito a todas as disposições"
Realocação em si é um grande negócio. Brookfield diz despesas de transferência para o respectivo total negócio de US $ 3,6 bilhões por ano.
Renda Hays "taxa aumentou 42% desde 2005 para R $ 672m.
A experiência dessas empresas estão colocando para trabalhar não é apenas no campo do empregado de especialização - postagens anteriores no exterior pode ajudar a um aplicativo.
Brookfield descobriram que 12% das pessoas em sua pesquisa deslocalização já tinha sido destacados no estrangeiro.
Falha
Alguns obter um sabor forte para a vida, mas para outros é repleto de armadilhas prático e emocional, não há saudade, ou rompimento do relacionamento.
Eugene Burke: "Os custos financeiros de uma empresa de colocar a pessoa errada em um post pode ser executado na pior das hipóteses a US $ 250.000"
Oficial da SHL ciência chefe, Eugene Burke, diz que o movimento errado incorre em um impacto financeiro pesado demais: "Os custos financeiros de uma empresa de colocar a pessoa errada em um post pode rapidamente passar de centenas de milhares de dólares uma vez que os custos de deslocação são adicionados à repatriação despesas, o fracasso do projeto e, mais gravemente, os custos de saúde se o indivíduo sofre problemas de saúde mental, como resultado de um movimento falhou. "
Ele diz que entre um em 12 para um em cada cinco atribuições expat falhar.
"Há um debate sobre como definir uma atribuição falhou, mas a taxa de recall atual é cerca de 10% em os EUA, com algumas estatísticas sugerindo que ela é ainda maior."
Eugene Burke diz que as taxas de recall são difíceis de se apossar. Empresas não estão dispostas a revelar as falhas.
Sua empresa, diz ele, é "capturar a inteligência de pessoas a cada segundo de cada dia" e entrega 25 milhões de avaliações de um ano para quase 40 países em 50 idiomas.
Um dos erros principais empresas fazem, diz ele, é assumir que alguém que concluiu com êxito um projeto em um país será capaz de fazer o mesmo em outro lugar: "A maioria das pessoas dizem que você tem que ser resiliente - Eu acho que é mais de resistência .
"Poderíamos argumentar fortemente que ter inteligência sobre essa pessoa, saber como eles carrapato ajudaria imensamente. Algumas delas são sobre o que você sabe, mas isso é apenas parte dela, a sua sobre sua abordagem para ele também.
"Você pode pensar 'esse cara tem feito um bom trabalho entregando neste país - permite levá-lo a fazer o mesmo na Índia - ele vai ser bom nisso' - assim, vai?"
Mas como a globalização eo crescimento econômico - onde quer que ele pode ser encontrada - continua, a experiência de países e continentes em movimento está se tornando melhor compreendidos.
